就在國內(nèi)市場新機(jī)不斷的時(shí)候,大旗招展的時(shí)候,最近Gartner的一則報(bào)告則讓國內(nèi)一驚,就是國內(nèi)手機(jī)市場首次出現(xiàn)同比下滑,具體來說第二季中國智能手機(jī)銷量較上年同期減少4%。
現(xiàn)在的問題有點(diǎn)棘手,國產(chǎn)手機(jī)面臨的問題不是在減少,而是在增多,具體來說,有這么十點(diǎn)尤為突出,就像十座大山,仍然需要翻越:
一,做手機(jī)的品牌更多了。令人眼花繚亂了,比如ZUK,比如葫蘆手機(jī),比如紐曼紐扣,比如藍(lán)魔手機(jī),比如奇酷,比如……再大的市場,也經(jīng)不起這么多玩家的加入,這就注定,其中很大一部分玩家可能只服務(wù)于小眾用戶,因?yàn)榇蟊娪脩魧?shí)在是有限。
二,蘋果壓力依然山大。雖然iPhone 6基本上已經(jīng)做到街機(jī)的級別了,但別忘了,蘋果在這一代是漲價(jià)的。對于開創(chuàng)的iPhone 6,蘋果選擇單機(jī)高價(jià),對于后續(xù)的iPhone 6s,蘋果就可以用iPhone 6c等來補(bǔ)位,來實(shí)現(xiàn)足夠的銷量了。蘋果知道iPhone 6s未必會再火爆,所以可以多準(zhǔn)備幾款。
三,三星的回歸。三星吸取了之前所有的教訓(xùn),改成金屬機(jī)身,增加大屏幕,換成曲面屏,14納米CPU,本地化接地氣的各種軟件服務(wù),三星基本上都提供了。實(shí)際上,這次的S6 Edge+還是針對iPhone 6甚至6s的,但這一過程必然還會影響到很多國產(chǎn)手機(jī)。
四,CPU的混亂。高通的驍龍801已經(jīng)老態(tài)龍鐘了,但還是小米、ZUK等手機(jī)的標(biāo)配,這也成為國產(chǎn)手機(jī)的痛。好不容易MTK可以創(chuàng)造點(diǎn)處理器新秩序,又被小米打亂了。于是大家依舊信仰高通,但高通810依舊過熱。所以,跑分變得沒有什么說服力,成了可有可無之物。
五,質(zhì)量的下滑。為了融資,為了估值,國產(chǎn)手機(jī)最看重的還是市場份額,而這也讓其不僅不停的推出新機(jī),且每款都沒有太多時(shí)間來準(zhǔn)備。經(jīng)常聽說某個(gè)媒體評測機(jī)用著用著就壞了,這種質(zhì)量,實(shí)際上出貨越大,越是透支自己的信用,并不足取。
六,沖擊高端的失利。曾經(jīng)自信滿滿的某手機(jī)品牌,之前推出了2499元手機(jī),不到一年,現(xiàn)在竟然1499元促銷,而且網(wǎng)友點(diǎn)評只有100個(gè)值,卻同時(shí)有400個(gè)不值??梢哉f,其沖擊高端的計(jì)劃,還沒開始走幾步,就失敗了。而更多的國產(chǎn)品牌,則選擇在2500元之內(nèi)的安全線內(nèi)。
七,不斷的制造話題。國產(chǎn)手機(jī)廠商最近不停的開發(fā)布會,有時(shí)候一款產(chǎn)品開幾次,其結(jié)果就是你不開,別人開,別人把媒體請過去了,一頓PPT演示,顯得呼聲很高,你卻沒有。同時(shí),別人首發(fā)搶購,搶光了,你卻沒有。別人公布銷量了,你卻沒有,別人公布預(yù)約量了,你卻沒有。但可是,然并卵。
八,不斷殺低價(jià)。在沖擊高端失敗之后,國產(chǎn)手機(jī)越來越珍視低端市場,比如599,比如799,然后弄個(gè)搶購,然后加套餐現(xiàn)貨。這種做法讓更多的用戶觀望,而做的企業(yè)多了,則越來越多的用戶變得猶豫和觀望。
九,不斷玩情懷。在營銷手段用光后,國產(chǎn)手機(jī)還會打感情牌,比如什么國貨的,比如什么工匠的,比如什么粉絲的,比如發(fā)布會上落淚……人的感情流露無可厚非,但其實(shí)還是主要講產(chǎn)品為好,現(xiàn)在產(chǎn)品太多,如果產(chǎn)品不鮮明,再有情懷,還是不行的。
十,缺乏黑科技。國內(nèi)始終認(rèn)為,提供自己的一套UI,是比較用心的,比較有創(chuàng)意的,也是最符合受眾需求的,也是國外品牌學(xué)不會的。但其實(shí),黑科技更多還是材料級別的,以及芯片級別的,例如三星、索尼,以及國內(nèi)的華為。其實(shí)也不能責(zé)怪國產(chǎn)手機(jī)廠商,他們大多并沒有從其他領(lǐng)域,或者當(dāng)年的藍(lán)海掙到足夠的資金,來進(jìn)行研發(fā),所以其始終面臨著邊戰(zhàn)斗邊發(fā)展的窘境。
接下來,可能所有手機(jī)廠商都在想,如何讓用戶掏錢,來買自己的手機(jī)。這個(gè)事情需要更多的理由,更強(qiáng)有力的理由,而且最好是獨(dú)一無二的。也許,面對開始收縮的市場,能抓住小部分用戶,較為健康的活著,可持續(xù)不斷的迭代產(chǎn)品,比什么都重要。



